金年會科技董事長 李仙德

從北京錄完節(jié)目回來，電視里的看似云淡風輕的談話，原來那么累。別人的輕松，是我們的誤會，誰都不容易。同座的都是業(yè)界前輩，破天荒的圍爐而議，不為閃爍、誠實面對、求同存異、行業(yè)幸事。雖然有安慰，但心里還是清楚，市場機制下，集體式的公平是沒有的，是橫刀立馬或收斂雄心，最后最難的決定還得自己做，自助者，才能天助。

國慶長假了，慣例要回臺州。我們臺州最出名的是小海鮮，隨便進一家不起眼的館子，端上來都不會讓你失望。你說有啥訣竅嗎，其實也沒啥，烹飪小河鮮、小海鮮，最怕的是你在鍋里把它們經常反復翻動、折騰它。原料是什么味道，就讓它是什么味道，需要烹飪多長時間，就烹飪它多長時間。小海鮮而已，你不要總想把它弄得天花爛墜，別折騰它，讓它呈現它本來的味道，自然。

“治大國若烹小鮮”，不折騰。行業(yè)發(fā)展也是。少一些宏大敘事，多一點腳踏實地；沒有慧根，那要會跟。腳踏蓮花，貼地飛行。

漢武帝手下有一個戰(zhàn)神，叫霍去病，年輕、敢打、敢沖、敢孤軍深入，有勇有謀。后來漢武帝下面將領越來越多，資源就凸顯稀缺，這時候到底是雨露均沾還是集中優(yōu)勢兵馬武器給最有能力的一支隊伍。漢武帝最終決定，讓霍去病先挑軍隊，先挑武器，先挑戰(zhàn)馬，加上他本身的特點、本身的素質，結果戰(zhàn)無不勝，也帶動了其他將領，鞏固并開拓了疆域，成就大漢盛世。與其說霍去病是天選之人，不如說漢武帝資源配置的好。所以，真正的公平，不是簡單的平均化，而是擇優(yōu)、發(fā)揮資源最大效益。目前情況下，出口配額，避免低價競爭，支持先進能力外溢，不失為明智之舉，均貧、均虧、一刀切一定不是良策。

浙江沿海有很多半島，也就有很多碼頭，?？繚O船。有的時候，比如碰到臺風、漲潮退潮影響，漁船靠不進來。船著急，岸也著急。我就會想，為什么只有船開進來靠岸，而不能岸浮出去靠船。所謂的韌性其實就是彈性、船不靠岸，岸就靠船，就那么簡單。世界不來，就去迎世界；市場不來，就去造市場。立足全球，在全球配置資源，打造全球公司。

在找不到方向的時候，在缺乏思路的時候，在不能處理好一些情緒的時候，找個完美發(fā)呆的理由，比如國慶，找個完美發(fā)呆的地方，最好有水，發(fā)發(fā)呆，沒頭沒尾地呆一會兒，十有八九能找到答案，然后，把能感覺到、能抓得到的，落在非常具體而生動的執(zhí)行上。

秋天已經短到沒有，那就珍惜這地球上最美的假期，喝盡心了、耍盡興了。睡醒，和光同塵。